Secteur BTP
Montage juridique et élaboration du business plan dans le cadre du rachat de société par les salariés
Suite au décès du dirigeant, deux salariés ont souhaité reprendre l’entreprise où ils travaillaient depuis de nombreuses années. Nous les avons accompagnés dans le montage juridique et fiscal optimal de cette reprise avec la création d’une holding. Nous avons élaboré un prévisionnel détaillé pour la société d’exploitation et la société mère. Nous les avons également assistés dans la réflexion du statut social pour le nouveau dirigeant.
Secteur BTP
Évaluation d’une société en perspective d’une transmission familiale et réorganisation stratégique
Dans le cadre du départ en retraite du dirigeant et de la transmission de ses parts sociales à son fils, nous avons réalisé une mission d’évaluation de la société à partir de différentes méthodes permettant d’estimer la valeur de l’entreprise. Suite à cette évaluation, nous avons étudié plusieurs scénarios juridiques et fiscaux afin d’optimiser cette transmission.
Secteur Services
Changement de convention collective et harmonisation dans le cadre de la reprise d’un établissement distinct
Suite à une évolution de la règlementation, notre client a souhaité mettre en place une nouvelle convention collective au sein de sa structure. Après une analyse comparative entre l’existant et la convention choisie, nous avons accompagné notre client sur toute la procédure de mise en œuvre. A postériori, après le rachat d’un nouvel établissement, une nouvelle harmonisation des avantages collectifs a été mise en œuvre.
Secteur Automobile
Mise en place de la procédure de gestion de la production immobilisée
Dans le cadre d’une activité de fabrication d’un véhicule 100% électrique, nous avons vérifié que la R&D était en cohérence avec les obligations comptables. Une réflexion sur les projets de prototype a été menée afin de valider la cohérence des tableaux internes permettant de suivre la production des immobilisations. Cette approche a permis de formaliser et mettre en place une procédure de gestion de la production immobilisée.
Secteur Services
Apport à une holding des parts de la société
Afin d’accompagner notre client dans l’optimisation de sa situation patrimoniale, nous avons évalué les titres des différentes structures détenues afin de les apporter dans une holding spécialement créée à cet effet. La première étape a consisté à réaliser les évaluations puis à travailler en partenariat avec un commissaire aux apports qui a validé dans son rapport les valeurs des apports. Nous avons en parallèle établi un prévisionnel pour vérifier la faisabilité économique du montage juridique de la holding retenue. Une fois que cette holding a été créée par nos soins, nous avons réalisé l’opération juridique et fiscale d’apports des titres.
Secteur Commerce pharmaceutique
Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’intéressement.
Nous avons proposé à notre client différents scénarios possibles avec les incidences financières correspondantes lors de la mise en œuvre du plan d’intéressement. Nous avons rédigé le plan sur la base de l’arbitrage clients et avons géré toutes les démarches.
Secteur Mode & luxe
Evaluation et recherche de financements et d’investisseurs dans le cadre de la création d’une nouvelle marque dans le prêt-à-porter
Nous avons conseillé le dirigeant et ses équipes lors de la création d’une nouvelle marque de prêt-à-porter. Notamment nous avons élaboré un business plan dans le cadre du déploiement d’une marque de prêt-à-porter et évalué le potentiel de la marque en perspective de l’entrée d’investisseurs. Nous avons étudié différents montages juridiques permettant ce développement.
Nous avons également négocié des financements courts termes pour couvrir les besoins en fonds de roulement.