Nos références
Découvrez nos réalisations au service de la réussite de nos clients ainsi que leurs témoignages.
Nos études de cas et témoignages illustrent l’engagement de nos équipes auprès de nos clients.
Apport à une holding des parts de la société
Afin d’accompagner notre client dans l’optimisation de sa situation patrimoniale, nous avons évalué les titres des différentes structures détenues afin de les apporter dans une holding spécialement créée à cet effet. La première étape a consisté à réaliser les évaluations puis à travailler en partenariat avec un commissaire aux apports qui a validé dans son rapport les valeurs des apports. Nous avons en parallèle établi un prévisionnel pour vérifier la faisabilité économique du montage juridique de la holding retenue. Une fois que cette holding a été créée par nos soins, nous avons réalisé l’opération juridique et fiscale d’apports des titres.
Changement de convention collective et harmonisation dans le cadre de la reprise d’un établissement distinct
Suite à une évolution de la règlementation, notre client a souhaité mettre en place une nouvelle convention collective au sein de sa structure. Après une analyse comparative entre l’existant et la convention choisie, nous avons accompagné notre client sur toute la procédure de mise en œuvre. A postériori, après le rachat d’un nouvel établissement, une nouvelle harmonisation des avantages collectifs a été mise en œuvre.
Évaluation d’une société en perspective d’une transmission familiale et réorganisation stratégique
Dans le cadre du départ en retraite du dirigeant et de la transmission de ses parts sociales à son fils, nous avons réalisé une mission d’évaluation de la société à partir de différentes méthodes permettant d’estimer la valeur de l’entreprise. Suite à cette évaluation, nous avons étudié plusieurs scénarios juridiques et fiscaux afin d’optimiser cette transmission.
Etablissement de tableaux de bord mensuels
Chaque mois nous établissons pour notre client spécialisé dans le négoce, un tableau de bord permettant d’apprécier la performance et l’évolution de ses résultats. Nous nous déplaçons dans leurs locaux 2 jours par mois pour vérifier la correcte interface entre la gestion commerciale et la gestion comptable, établir la situation avec les écritures d’inventaire saisies directement dans le logiciel du client. Nous analysons et commentons les résultats chaque mois auprès du dirigeant.
Audit ponctuel dans le cadre de co-productions artistiques
Nous menons des audits ponctuels dans le cadre de co-productions artistiques afin de contrôler que les prévisionnels établis par salle de spectacle sont respectés et pour limiter tous risques de dérives pour les artistes. Nous assurons ainsi à nos clients une visibilité et une transparence par rapport à la rentabilité réelle de sa tournée.
Missions exceptionnelles relatives aux opérations de capital avec émission d’actions de préférence
Nous avons réalisé plusieurs missions exceptionnelles relatives à des opérations d’augmentation de capital complexes réalisées par nos clients startuper. En tant que CAC, nous avons notamment procédé aux vérifications spécifiques relatives :
- à l’émission d’actions de préférence avec suppression du droit préférentiel de souscription conformément aux articles L.228-12 et L.225-135 et suivants du Code de commerce
- à l’émission d’option de souscription ou d’achat d’action conformément aux articles L. 225-177 à L. 225-186-1 et R. 225-137 à R. 225-145 du Code de commerce
- au projet d’augmentation de capital réservée aux salariés.
A l’issue de nos travaux, nous avons établi les rapports correspondants.
Participation aux inventaires physiques de stocks
Nous participons aux inventaires physiques de stocks sur les machines neuves de fitness, les machines d’occasion et les pièces détachées. Nous nous assurons du respect de la procédure mise en place, de la qualité des comptages, de la bonne indication des emplacements et de l’obsolescence des produits. Nous accompagnons notre client pour améliorer la qualité de sa gestion de stocks en lui formalisant et présentant une synthèse de nos recommandations.
Optimisation entre leasing et investissements pour l’acquisition des camions
Lorsque notre client a renouvelé son parc de camions, nous l’avons accompagné pour valider le scénario le plus adapté fiscalement. Des analyses ont été effectuées pour vérifier si le meilleur scénario était le financement via un prêt classique ou la mise en place d’un leasing.
Mise en place de la procédure de gestion de la production immobilisée
Dans le cadre d’une activité de fabrication d’un véhicule 100% électrique, nous avons vérifié que la R&D était en cohérence avec les obligations comptables. Une réflexion sur les projets de prototype a été menée afin de valider la cohérence des tableaux internes permettant de suivre la production des immobilisations. Cette approche a permis de formaliser et mettre en place une procédure de gestion de la production immobilisée.
Nos études de cas et témoignages illustrent l’engagement de nos équipes auprès de nos clients.
Audit ponctuel dans le cadre de co-productions artistiques
Nous menons des audits ponctuels dans le cadre de co-productions artistiques afin de contrôler que les prévisionnels établis par salle de spectacle sont respectés et pour limiter tous risques de dérives pour les artistes. Nous assurons ainsi à nos clients une visibilité et une transparence par rapport à la rentabilité réelle de sa tournée.
Gestion du patrimoine privé et immobilier : réorganisation, transmission et déclarations fiscales personnelles
Nous assistons notre client dans le cadre de la transmission familiale. L’objectif de cette mission consiste à anticiper au mieux la succession tout en préservant la rentabilité économique du patrimoine existant et en limitant une lourde fiscalité. Nous accompagnons également ce client dans la gestion privée de son patrimoine, de l’établissement des déclarations d’impôts personnels à la gestion comptable et fiscale de son patrimoine immobilier.
Etablissement de tableaux de bord mensuels
Chaque mois nous établissons pour notre client spécialisé dans le négoce, un tableau de bord permettant d’apprécier la performance et l’évolution de ses résultats. Nous nous déplaçons dans leurs locaux 2 jours par mois pour vérifier la correcte interface entre la gestion commerciale et la gestion comptable, établir la situation avec les écritures d’inventaire saisies directement dans le logiciel du client. Nous analysons et commentons les résultats chaque mois auprès du dirigeant.
Optimisation entre leasing et investissements pour l’acquisition des camions
Lorsque notre client a renouvelé son parc de camions, nous l’avons accompagné pour valider le scénario le plus adapté fiscalement. Des analyses ont été effectuées pour vérifier si le meilleur scénario était le financement via un prêt classique ou la mise en place d’un leasing.
Externalisation administrative et comptable pour une société de Direction Artistique dans la Mode et le Luxe
Nous gérons chez le client toute la gestion administrative de ses différentes structures, de l’établissement des factures clients, au suivi des règlements, et aux paiements des fournisseurs. Nous assurons sa gestion comptable et fiscale, de la saisie à l’établissement des déclarations fiscales mensuelles et annuelles jusqu’à l’établissement des comptes annuels. Un suivi régulier est réalisé auprès du dirigeant permettant de comparer les chiffres réels au prévisionnel et de déterminer les actions à mener. Notre pôle social intervient dans le cadre du recrutement et de l’embauche des salariés ainsi que dans tous les événements liés à l’équipe. Il réalise les paies et déclarations sociales chaque mois.
Nos études de cas et témoignages illustrent l’engagement de nos équipes auprès de nos clients.
Participation aux inventaires physiques de stocks
Nous participons aux inventaires physiques de stocks sur les machines neuves de fitness, les machines d’occasion et les pièces détachées. Nous nous assurons du respect de la procédure mise en place, de la qualité des comptages, de la bonne indication des emplacements et de l’obsolescence des produits. Nous accompagnons notre client pour améliorer la qualité de sa gestion de stocks en lui formalisant et présentant une synthèse de nos recommandations.
Missions exceptionnelles relatives aux opérations de capital avec émission d’actions de préférence
Nous avons réalisé plusieurs missions exceptionnelles relatives à des opérations d’augmentation de capital complexes réalisées par nos clients startuper. En tant que CAC, nous avons notamment procédé aux vérifications spécifiques relatives :
- à l’émission d’actions de préférence avec suppression du droit préférentiel de souscription conformément aux articles L.228-12 et L.225-135 et suivants du Code de commerce
- à l’émission d’option de souscription ou d’achat d’action conformément aux articles L. 225-177 à L. 225-186-1 et R. 225-137 à R. 225-145 du Code de commerce
- au projet d’augmentation de capital réservée aux salariés.
A l’issue de nos travaux, nous avons établi les rapports correspondants.
Audit social
Nous avons mené une mission d’audit social pour une association en plein développement. Nous avons audité l’organisation des Ressources Humaines et le respect de la réglementation sociale en vigueur. Suite aux forces et faiblesses mises en exergue, nous avons apporté des recommandations avec des actions précises à mettre en œuvre. Nous poursuivons actuellement notre mission en structurant l’organigramme et le descriptif des fonctions et responsabilités de chacun
Audit ponctuel dans le cadre de co-productions artistiques
Nous menons des audits ponctuels dans le cadre de co-productions artistiques afin de contrôler que les prévisionnels établis par salle de spectacle sont respectés et pour limiter tous risques de dérives pour les artistes. Nous assurons ainsi à nos clients une visibilité et une transparence par rapport à la rentabilité réelle de sa tournée.
Interventions de contrôle interne au niveau de la valorisation des en-cours
Nous planifions des interventions de contrôle interne, nous permettant en tant que CAC de nous assurer de l’existence de procédures et de leurs correctes applications, pour les principaux flux de l’entreprise et tout particulièrement au niveau de la valorisation des en-cours. Nous schématisons les process et les testons par sondage. Nous présentons systématiquement une synthèse de nos contrôles avec des recommandations pratiques.
Nos études de cas et témoignages illustrent l’engagement de nos équipes auprès de nos clients.
Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’intéressement.
Nous avons proposé à notre client différents scénarios possibles avec les incidences financières correspondantes lors de la mise en œuvre du plan d’intéressement. Nous avons rédigé le plan sur la base de l’arbitrage clients et avons géré toutes les démarches.
Montage juridique et élaboration du business plan dans le cadre du rachat de société par les salariés
Suite au décès du dirigeant, deux salariés ont souhaité reprendre l’entreprise où ils travaillaient depuis de nombreuses années. Nous les avons accompagnés dans le montage juridique et fiscal optimal de cette reprise avec la création d’une holding. Nous avons élaboré un prévisionnel détaillé pour la société d’exploitation et la société mère. Nous les avons également assistés dans la réflexion du statut social pour le nouveau dirigeant.
Evaluation et recherche de financements et d’investisseurs dans le cadre de la création d’une nouvelle marque dans le prêt-à-porter
Nous avons conseillé le dirigeant et ses équipes lors de la création d’une nouvelle marque de prêt-à-porter. Notamment nous avons élaboré un business plan dans le cadre du déploiement d’une marque de prêt-à-porter et évalué le potentiel de la marque en perspective de l’entrée d’investisseurs. Nous avons étudié différents montages juridiques permettant ce développement.
Nous avons également négocié des financements courts termes pour couvrir les besoins en fonds de roulement.
Mise en place de la procédure de gestion de la production immobilisée
Dans le cadre d’une activité de fabrication d’un véhicule 100% électrique, nous avons vérifié que la R&D était en cohérence avec les obligations comptables. Une réflexion sur les projets de prototype a été menée afin de valider la cohérence des tableaux internes permettant de suivre la production des immobilisations. Cette approche a permis de formaliser et mettre en place une procédure de gestion de la production immobilisée.
Évaluation d’une société en perspective d’une transmission familiale et réorganisation stratégique
Dans le cadre du départ en retraite du dirigeant et de la transmission de ses parts sociales à son fils, nous avons réalisé une mission d’évaluation de la société à partir de différentes méthodes permettant d’estimer la valeur de l’entreprise. Suite à cette évaluation, nous avons étudié plusieurs scénarios juridiques et fiscaux afin d’optimiser cette transmission.
Apport à une holding des parts de la société
Afin d’accompagner notre client dans l’optimisation de sa situation patrimoniale, nous avons évalué les titres des différentes structures détenues afin de les apporter dans une holding spécialement créée à cet effet. La première étape a consisté à réaliser les évaluations puis à travailler en partenariat avec un commissaire aux apports qui a validé dans son rapport les valeurs des apports. Nous avons en parallèle établi un prévisionnel pour vérifier la faisabilité économique du montage juridique de la holding retenue. Une fois que cette holding a été créée par nos soins, nous avons réalisé l’opération juridique et fiscale d’apports des titres.
Changement de convention collective et harmonisation dans le cadre de la reprise d’un établissement distinct
Suite à une évolution de la règlementation, notre client a souhaité mettre en place une nouvelle convention collective au sein de sa structure. Après une analyse comparative entre l’existant et la convention choisie, nous avons accompagné notre client sur toute la procédure de mise en œuvre. A postériori, après le rachat d’un nouvel établissement, une nouvelle harmonisation des avantages collectifs a été mise en œuvre.
Nos études de cas et témoignages illustrent l’engagement de nos équipes auprès de nos clients.
Guillaume TRENTIN –SAS ADVENTIS
Président
Secteur BTP
Le cabinet Aventy a su nous accompagner depuis la création de notre société jusqu’à son développement actuel. Toujours de bons conseils, leurs équipes sont disponibles et réactives. Grace à eux, nous avons compris que la réussite d’une société ne dépend pas uniquement de son savoir-faire mais implique une gestion administrative et financière fine. Aventy apporte à notre entreprise un gage de sérieux et de services.
Xavier JARDIN -SA TOUPRET
Directeur Financier
Secteur Fabrication d’enduits
Depuis plus de 80 ans, Toupret persévère dans son domaine de compétence, les enduits du peintre. Qualité, exigence et persévérance sont dans nos valeurs, et tout naturellement nous cherchons de partenaires les partageant comme notre : Chevronné, toujours en veille des changements fiscaux, Aidant, sans être intrusif, Continuité, le cabinet a plus d’ancienneté que le DAF de Toupret !
Pierre KAISER – Les Clés d’OR
Trésorier
Secteur Association
Notre association LES CLEFS D’OR a fait appel à Aventy depuis 2007. La disponibilité, l’écoute et les conseils de notre Expert-Comptable sont ses principaux atouts. Elle intervient régulièrement en cours d’année pour vérifier nos enregistrements et pour établir nos états de fin d’exercice. Sa présence à notre Assemblée Générale pour présenter les comptes annuels est très appréciée.
Hervé BORREDON -Groupe ITOP
Président
Secteur Informatique au service de l’éducation
Nous travaillons avec ce cabinet depuis 6 ans et avons toujours pu compter sur son écoute et sa disponibilité. Notre collaboration est basée sur une grande confiance réciproque. Aventy Louvet met à notre service son expérience et nous accompagne sur de nos nombreux projets. Merci pour cette collaboration qui, nous l’espérons, durera encore longtemps !
Denis DAON -SAS JOHNSON HEALTH TECH France
Directeur Général
Secteur Commerce de Matériel de Fitness Matrix
Votre engagement afin de comprendre la complexité de notre secteur d’activité, votre expertise, celle de vos équipes ainsi que leur réactivité nous permettent de garantir la fiabilité de nos comptes assurant l’environnement de l’entreprise auprès de nos actionnaires, banquiers, fournisseurs et clients. Il est à noter également l’apport de vos compétences permettant le bon fonctionnement juridique et statutaire de Johnson Health Tech France. Aussi, la pertinence de vos remarques apporte une vraie valeur ajoutée dans l’organisation interne de notre entreprise et permet la mise en place de procédures efficaces participant à l’ascension extraordinaire que nous connaissons.Bien à vous
Pascal JANSEN – SAS MELAG France
Président
Secteur Commerce Produits Pharmaceutiques
La société Melag France tient à témoigner toute sa reconnaissance auprès d’Aventy pour son accompagnement depuis 2011 dans la gestion de notre société avec beaucoup de professionnalisme, nous offrant une expertise toujours attentive à nos besoins spécifiques et aux évolutions de notre environnement.Nous sommes très fiers de notre partenariat.
Pascal LAFITTE – SARL VANILLE FRAISE
Gérant
Secteur traiteur
Fort d’une collaboration étroite depuis plusieurs années sans accros, je ne peux que vivement vous conseiller le Cabinet d’expertise. Dotée d’une équipe de collaborateurs toujours réactifs et bienveillants, ce qui j’en conviens, n’est pas toujours chose aisée avec nous, client, dirigeant de PME, toujours en quête d’expertises et de conseils avertis, puisque nos coeurs de métier ne nous permettent pas de gérer et d’appréhender la venue des nouvelles mesures et articles de lois fiscales et sociales de plus en plus pointues.Chaque secteur d’activité étant singulier, c’est toujours avec beaucoup d’à propos, que lors de présentation de bilan le cabinet nous accompagne dans les arbitrages les plus judicieux du moment ; Enfin pouvoir évoquer en toute confidentialité mes préoccupations et mes projets pour le futur. Je n’ai rien à rajouter, tentez l’expérience, une oreille saura vous écouter.Bien à vous chers dirigeants
Tristan AUDOUARD – JEAUSSERAND AUDOUARD
Avocat-Fondateur
Secteur Avocats
Aventy nous accompagne depuis des années pour la gestion de nos comptabilités, déclarations fiscales et sociales de nos structures d’exercice libéral. Une équipe de professionnels réactifs, impliqués, et par ailleurs sympathiques, en qui nous avons entièrement confiance.
Philippe LLISO & Véronique CARINI – SAS LLISO/RAFAEL LOPEZ
Président et Directrice Générale
Secteur Fruits et légumes Rungis
Nous confions à Aventy la révision comptable et l’établissement de reporting mensuel de nos 2 structures depuis de nombreuses années. Cela nous permet d’avoir une vision régulière de nos chiffres et d’agir dès que la marge se dégrade. Grâce à la mise en place de cet outil de pilotage par Aventy, nous sommes sereins dans la gestion de nos activités.
Luc PONTIGGIA – Groupe PREMIERE HEURE/RED STAR FC
Directeur Administratif & Financier
Production Publicitaire & Club Football
Aventy nous suit depuis plusieurs années, depuis plusieurs mandats même, dans la diversité de nos domaines d’intervention (production publicitaire et club de football professionnel).Les équipes d’Aventy L’expertise positive ont toujours su identifier le juste équilibre entre l’orthodoxie comptable et le dialogue, d’une grande qualité humaine et relationnelle.Leur accompagnement se fait tout autant dans l’anticipation que dans le contrôle, dans un souci de rigueur et de respect des délais.
Pierre et Marie-Martine HANRIOT – Indépendants
Kinésithérapeutes
Secteur Médical
Notre Expert-Comptable répond totalement à nos attentes. Les réponses à nos demandes par mails sont traitées très rapidement. Nous apprécions beaucoup cette disponibilité et cette efficacité. Nous cédons notre activité fin 2018 et bien évidemment nous avons conseillé Aventy à notre repreneur !
Bruno et Christophe MOULIE – TRANSPORTS MOULIE
Président et Directeur Général
Secteur transport
Depuis 1968, Aventy nous accompagne dans la gestion comptable, sociale et fiscale de notre société ! Nous sommes passés d’indépendants en SARL, puis transformés en SAS suite aux conseils de l’Expert-Comptable. Chaque opération a été gérée entièrement avec succès par l’équipe Aventy. Grâce au prévisionnel mis en œuvre par l’équipe, nous avons pu mettre en place un plan d’action et réaliser les investissements nécessaires de tracteurs, bennes et citernes pour le développement de notre activité.